Pomimo iż może się wydawać, że nieobowiązkowe, dokształcające kursy dla pracowników to wyrzucanie pieniędzy, w praktyce jest to raczej inwestycja. Chodzi oto, że dobrze wyszkolona, zaangażowana kadra jest jednym z największych potencjałów firmy, zwiększających znacząco jej konkurencyjność. Poniżej znajdziesz krótki poradnik, dotyczący tego, dlaczego warto szkolić pracowników. Przeczytaj go koniecznie!
Dlaczego warto inwestować w rozwój pracowników?
Zacznijmy od tego, że najbardziej oczywistą zaletą jest podniesienie kwalifikacji załogi – zarówno jeśli chodzi o specjalistyczne szkolenia, związane ściśle z wykonywanymi zadaniami, jak i o treningi bardziej ogólnych umiejętności. Ponadto kurs komunikacji interpersonalnej czy pracy zespołowej także może znacząco zwiększyć efektywność pracy zatrudnionych. Oczywiscie szkolenia to także możliwość zminimalizowania błędów. Jednak oprócz swojego oczywistego celu, szkolenia mogą wpłynąć także pozytywnie na zaangażowanie się pracowników. Koszt szkolenia nie powinien być traktowany jako wydatek, ale jako inwestycja, ponieważ pracownik, w którego się inwestuje, znacznie lepiej utożsamia się z firmą, czuje się zauważony i doceniony, w związku z czym nie musi obawiać się ewentualnego zwolnienia. W związku z tym staje się bardziej zaangażowany w swoją pracę i ma poczucie przywiązania do firmy, którą współtworzy i która potrzebuje jego zdolności, umiejętności i doświadczenia.
Gdzie i jak można przeprowadzać szkolenia?
Przede wszystkim szkolenia można przeprowadzać wewnątrz przedsiębiorstwa, albo też wysyłać pracowników na zorganizowane kursy. Zarówno jedno, i drugie rozwiązanie daje dodatkowe korzyści. Szkolenia wewnętrzne rozwijają umiejętność pracy w grupie, integrują pracowników i pozwalają im poczuć się zespołem. Za to kursy zewnętrzne dają możliwość spotkania się ludźmi z branży, pracującymi w innych firmach, i wymiany doświadczeń, spostrzeżeń i pomysłów. Chodzi oto, że mogą dzięki temu powstawać zupełnie innowacyjne pomysły, które będzie można wdrożyć w firmie!
Sprawdź ofertę kursów na:
Alternatywa dla wymiany kadry w firmie
Warto wspomnieć także o tym, że dokształcanie pracowników jest także dobrą alternatywą dla wymiany kadry w firmie. Wszystko, także biznes, zmienia się wyjątkowo szybko, wymagając od ludzi dużej elastyczności i szybkiego uczenia się nowych rzeczy. Nie należy zapominać, jak ważne jest też doświadczenie, dobra znajomość firmy i zaangażowanie. Zamiast zatrudniać nowych ludzi, dla których etat w danej firmie może być tylko kolejnym, krótkim szczeblem w karierze, warto zainwestować w rozwijanie umiejętności u tych, którzy już wykazali się lojalnością i zaangażowaniem. Na pewno takie działanie sprawdzi się znacznie lepiej.
